GESTOR IT

Processos de Gestão e Governança de TI que elevam a performance do seu negócio.
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Entrega de Valor

Eficiência Operacional

Busca da Eficiência Operacional por meio de técnicas de Gestão adequadas à sua realidade.

Conformidade

Atuação alinhada às normas e melhores práticas do mercado para a garantia da Conformidade

Escalabilidade do Negócio

xxxxxxxx Governança Corporativa xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx. 

Soluções em Governança Corporativa

Assessoria em Processos de Negócios (BPM)

Levantamento, documentação, melhoria e adequação de processos de TI e de negócios.

Objetivo: Prover a documentação dos processos de TI/negócios para auxiliar na identificação de gargalos, alinhamento aos direcionamentos estratégicos, implantação de sistemas, automação e treinamento de colaboradores.

Entregas: Cadeia interna de valor, árvore de processos, mapeamentos de processos, descritivo de atividades, procedimento operacional padrão (POP), níveis de maturidade e proposições de melhorias.

Assessoria para adoção de Modelos de Governança (ITIL, COBIT, ISO 27K, eTOM)

Ações para adoção de boas práticas de governança visando aumentar a maturidade dos processos.

Objetivo: Executar ações de assessoria e treinamento para capacitar os colaboradores em boas práticas de gestão e governança (baseado em um framework ou na combinação de vários).

Entregas: Levantamento de nível de maturidade (por framework), plano de ação com ações priorizadas, orientação para certificações e capacitação profissional.

Assessoria para adoção de Modelos de Governança (ITIL, COBIT, ISO 27K, eTOM)

Ações para adoção de boas práticas de governança visando aumentar a maturidade dos processos.

Objetivo: Executar ações de assessoria e treinamento para capacitar os colaboradores em boas práticas de gestão e governança (baseado em um framework ou na combinação de vários).

Entregas: Levantamento de nível de maturidade (por framework), plano de ação com ações priorizadas, orientação para certificações e capacitação profissional.

Soluções em Gestão de TI

Avaliação e Diagnóstico de TI (Assessment)


Entender as estratégias e demandas da empresa e a capacidade do ambiente de TI de suportar as necessidades do negócio.

  • Assessment de TI (Diagnostico das práticas de serviços de TI)

  • Aderência Estratégica de TI

  • Aderência Sistemas versus Processos

  • Riscos de TI

Estratégia de TI
(IT Strategy)

Planejar como a TI deve atender a organização para obter o melhor custo X benefício.

  • Planejamento Estratégico de TI

  • Plano de Continuidade de Negócios

  • Plano de Comunicação de Incidentes de TI

  • Política de Mudanças

  • Política de Segurança da Informação

  • Política de Aquisições de TI

  • Gestão de Portfólio de Projetos

Desempenho sustentado (Performance Support)

Acompanhar o desempenho da TI, para que o planejado seja executado conforme os objetivos de negócio, de forma sustentável e segura.

  • Apoio em Aquisições de TI

  • Gestão de Licenças

  • Implantação de Comitês de TI

  • Orçamento de TI

  • Implantação de Escritórios de Processos e Projetos

  • Apoio à Gestão de TI/Mentoria

Localidade

Porto Alegre, RS

(55)99970-1801

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Dom: Fechado, Seg-Sex: 8:00-18:00, Sáb: 10:00-16:00